Não é novidade para ninguém que muitos negócios tiveram que se adaptar para encarar de frente as dificuldades impostas pela pandemia do coronavírus. As medidas mais restritivas adotadas nas últimas semanas em diversos estados e municípios do Brasil para controlar o colapso do sistema de saúde voltou a tirar o sono do pequeno empreendedor, que já está pensando no que pode fazer quando as contas do seu negócio não fecham.
Segundo a pesquisa O impacto da pandemia de coronavírus nos pequenos negócios, realizada pelo Sebrae, a pandemia mudou o funcionamento de 5,3 milhões de pequenas empresas no Brasil, o que equivale a 31% do total. Por outro lado, 58,9% dos negócios (o equivalente a 58,9%) tiveram que interromper suas atividades temporariamente. São muitos os fatores que podem contribuir para estar de um lado ou outro dessa estatística, e nós sabemos o quanto é difícil driblar todas as dificuldades que surgem ao longo da jornada empreendedora (ainda mais em circunstânicas excepcionais, como as que enfrentamos agora).
O nosso objetivo é propor ideias para que você possa vislumbrar novos horizontes para o seu negócio e conseguir seguir firme, mesmo diante de tantas adversidades.
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3 dicas para ajudar a fechar as suas contas no final do mês
A palavra de ordem para este momento é equilíbrio. Respirar fundo, botar todas as suas contas na mesa e se programar para deixar tudo em ordem (ainda que no médio/longo prazo). Acompanhe as nossas dicas:
- Ajuste a produção e o seu modelo de negócio
A pandemia transformou o hábito dos consumidores. Enquanto a procura por alguns produtos diminuiu, também houve maior interesse por outros. Você já parou pra pensar se o que você oferece ainda é importante para as pessoas? Já contamos aqui a história do carioca João Victor Azevedo, fundador da Maré Relógios. Quando a crise inviabilizou o seu negócio, ele recalculou a rota e mundou o foco para continuar faturando.
Confira essa e outras histórias inspiradoras de empreendedores que se reinventaram na crise no artigo: Superar: 3 empreendedores vão te inspirar a se reinventar na pandemia. - Mantenha um diálogo sincero com seus fornecedores
Assim como você, os seus fornecedores também estão vivendo uma situação delicada. Tente ter uma conversa franca com eles, revisar contratos, negociar prazos, valores e, principalmente, apresentar as vantagens de criar laços e fortalecer essa parceria com você. Preparamos um artigo completo para você aprender a lidar com essa situação: O poder da negociação: saber dialogar com fornecedores pode salvar seu negócio. - Programe os seus pagamentos
Postegar alguns pagamentos também já faz parte da realidade de muitos empreendedores. O importante é jamais ignorar uma dívida, afinal os boletos vão continuar chegando (e melhor que seja sem juros). Calcule bem os seus recebimentos e pagamentos, prepare-se para para quitar o que for mais urgente e programe o que pode ser pago no médio/longo prazo.
Claro que, em um mundo ideal, o melhor é ter uma reserva de capital para enfrentar uma eventual crise, mas a gente sabe que – na vida real – isso nem sempre é possível.
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Conte com a Getnet para enfretnar as dificuldades da sua jornada empreendedora. Você pode contratar as nossas soluções de pagamento pelo site, por meio das agências Santander ou pela nossa Central de Relacionamento (4002 4000 e 4003 4000- regiões metropolitanas ou 0800 648 8000- demais localidades).
